クマ坊の日記

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【マネジメント】職場での影響力の凄い発揮の仕方

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大先輩のYさんが63歳で退職されました。会社の制度としては65歳まで再雇用の制度がありますが、少し早めのリタイアです。お疲れさまでした。Yさんは私が20代の頃からお世話になりました。仕事は決して華々しい活躍をしたわけではありませんが、仕事は出来る人でした。

しかし、Yさんの凄い所は人望です。昔も今もYさんは、新入社員、中途社員限らず誘って飲み会を開きます。まさに老若男女です。送別会にも下は20代から上は50代まで参加しました。Yさんは偉ぶることはありません。寧ろ20代の社員からも弄られるキャラクターです。懐が本当に広い。また、悩んでいそうな後輩を見つけると飲みに誘って、話をひたすら聞いてくれます。その人望は圧倒的で、我が社の経営陣も嫉妬するほどです。Yさん的には、ただただ人と一緒に、楽しく飲むのが好きなだけですが、令和の時代になってもそのスタイルがぶれないのは大したものです。なかなか真似できることではありません。

Yさん退職しますが、今後もYさんを交えて定期的な飲み会は開催することになりました。職場で影響力を発揮するには、様々なアプローチがあることをYさんから教わりました。一緒にお仕事させて頂けて光栄でした。ありがとうございます。