社内で風変わりな調査を始めました。周囲から成長が著しいと見られている若手社員を集めて、成長に関するインタビュー調査をするというものです。そして、その若手から自分の成長に栄喜を与えた人を挙げてもらい、その人にもインタビューをして成長のメカニズムを研究するという試みです。
推薦されて素直に嬉しい
私も何名かのメンバーから推薦されてインタビューに答えることになりました。メンバーから推薦されたと聞いて素直に嬉しかったです。また、メンバーから詳細に自分がどのような影響を与えたかは、聴いたことがなかったので新鮮でした。
大きな期待と、小まめなフィードバック
私の良い点は、「大きな期待と小まめなフィードバック」だそうです。メンバーの伸び代や可能性を肯定してくれるのが、まずは高評価だったそうです。仕事以前に1人の人間として向き合ってくれている感じがするそうです。一方指導場面は、細かくて具体的。メンタルのケアもしてくれるのが良かった。上からアドバイスは皆無で、選択肢を提示する感じ。メンバーのインタビュー記事読みながら、顔が真っ赤になりました。とても嬉しくはありましたが。
成長実感を感じた時
メンバーが成長実感を感じた瞬間は、私との打ち合わせや何気ない会話だそうです。私と同じような視座で企画を考えれるようになったり、私から仕事に関して相談を受けたりするような瞬間に、自分成長してるかも?と感じているそうです。振り返れば、私自身も若い時に、先輩や上司から頼られると自信になったことを思いだしました。
キャラクターですかね
メンバーのインタビュー記事を読み進めると、「でも、やっぱりクマ坊さんのキャラクターですかね。笑」と書いてありました。スキルとか技ではなく、キャラみたいです💦 キャラに磨きをかけるよう精進します。