前回の記事で教え方は技術だと書きました。今日は新人に業務を教える方法について書いてみたいと思います。新人を取り上げたのは、ビジネスパーソンが「教える」場面でよく遭遇する場面だと思うからです。 まずは目的を決める 小さな階段を作る テンポ良くフ…

管理職の役割は２点です。業績を上げることと人を育てることです。日本企業のほとんどは現場で成果を上げた人を管理職に任命します。そのため名プレーヤー＝名コーチにならないケースがしばしばあります。今日は人材育成の視点で、管理職を考えてみたいと思…

今日は私の専門のお話です。私の生業は人材育成です。読んだまんまですが、人材を育成するのが仕事です。しかし、この前提が大きく変わるような地殻変動が起きています。ワンワードで申しあげれば「人より文化」です。 金魚を飼うなら、水を飼え 社会構成主…

東京も寒くなってきましたね。年末年始は企業が翌年の人材育成計画を立てるので、あちこちでお呼びがかかります。そんな呼ばれた席での話題の１つが理想のリーダー像です。今日は信頼されるリーダーの特質について考えてみたいと述べます。 ５つの資質 強さ …

今週末は家族３人で六義園にいってきました。 六義園とは 初めて行ったけど驚きでした 六義園とは 五代将軍、徳川綱吉の信任が厚かった川越藩主・柳沢吉保が1702年に築園した大名庭園です。明治に入ってからは三菱の創業者である岩崎彌太郎の別邸となりまし…